قم بحل الواجب المنزلي على أن يسلم في أول حصة بعد العطلة مباشرة أي يوم 11-04-2022 في حصة الأعمال الموجهة
- معلم بدون صلاحية التحرير: Elbey Mohamed
|
|
ترتيب السلسلة | سلاسل الأعمال الموجهة |
|
|
السلسلة 01 |
مدخل لخرائط الأعمال |
|
|
السلسلة 02 |
مدخل لأسلوب المسار الحرج CPM- Critical Path Method |
|
|
السلسلة 03 |
CPM & PERT |
|
|
السلسلة 04 |
التحكم في الوقت والتكاليف في ظل CPM |
|
|
السلسلة 06 |
التحكم في الوقت في ظل PERT |
|
|
السلسلة 07 |
استخدامات أسلوب المسار الحرج |
|
|
السلسلة 08 |
PERT/TIME |
|
|
السلسلة 09 |
PERT/COST |
- معلم بدون صلاحية التحرير: Elbey Mohamed
|
ترتيب المحاضرة |
فهرس المحتويات |
الصفحة |
|
|
|
المحور الأول |
مدخل لإدارة المشاريع |
01 |
|
01 |
المحاضرة الأولى |
مفهوم إدارة المشاريع |
02 |
|
02 |
المحاضرة الثانية |
تصنيفات المشاريع |
10 |
|
|
المحور الثاني |
تطور تسيير المشاريع منذ بداية القرن العشرين إلى اليوم |
15 |
|
03 |
المحاضرة الأولى |
مدخل إلى المقاربة المقاولاتية لتسيير المشاريع |
16 |
|
04 |
المحاضرة الثانية |
من مقاربة عقلانية نحو مقاربة معيارية في تسيير المشاريع |
22 |
|
05 |
المحاضرة الثالثة |
من مقاربة تايلورية في تسيير المشاريع نحو مقاربة الهندسة المتزامنة |
26 |
|
|
المحور الثالث |
إدارة المشاريع كعملية إدارية |
31 |
|
06 |
المحاضرة الأولى |
تخطيط ورقابة المشاريع |
32 |
|
07 |
المحاضرة الثانية |
تنظيم وتوجيه المشاريع |
46 |
|
|
المحور الرابع |
الطرق والتقنيات المستخدمة في إدارة المشاريع |
64 |
|
08 |
المحاضرة الأولى |
خارطة غانت Gantt Chart |
65 |
|
09 |
المحاضرة الثانية |
أسلوب المسار الحرج Critical Path Method CPM- |
68 |
|
10 |
المحاضرة الثالثة |
تخفيض وقت إتمام المشروع والتحكم بتكاليفه باستخدام CPM |
76 |
|
11 |
المحاضرة الرابعة |
أسلوب مراجعة وتقويم المشاريع PERT- Program Evaluation Review Technique |
81 |
|
12 |
المحاضرة الخامسة |
ضبط التكاليف في ظل أسلوب PERT |
87 |
|
13 |
المحاضرة السادسة |
محاكات شبكة مراجعة و تقييم المشروعاتPERT/SIM |
91 |
|
|
الملاحق |
سلاسل الأعمال الموجهة |
94 |
|
|
السلسلة الأولى |
مدخل لخرائط الأعمال |
95 |
|
|
السلسلة الثانية |
مدخل لأسلوب المسار الحرج CPM- Critical Path Method |
97 |
|
|
السلسلة الثالثة |
CPM & PERT |
99 |
|
|
السلسلة الرابعة |
التحكم في الوقت والتكاليف في ظل CPM |
100 |
|
|
السلسلة الخامسة |
التحكم في الوقت في ظل PERT |
103 |
|
|
السلسلة السادسة |
استخدامات أسلوب المسار الحرج |
105 |
|
|
السلسلة السابعة |
PERT/TIME |
113 |
|
|
السلسلة الثامنة |
PERT/COST |
120 |
|
|
المراجع |
قائمة المراجع |
128 |
- معلم بدون صلاحية التحرير: Elbey Mohamed