- Enseignant non éditeur: said bouchoul
- Enseignant non éditeur: Saida nisse
- Enseignant non éditeur: Boubaker NAROURA
|
المحور الأول |
مدخل لإدارة المشاريع |
|
المحاضرة الأولى |
مفهوم إدارة المشاريع |
|
المحاضرة الثانية |
تصنيفات المشاريع |
|
المحور الثاني |
تطور تسيير المشاريع منذ بداية القرن العشرين إلى اليوم |
|
المحاضرة الأولى |
مدخل إلى المقاربة المقاولاتية لتسيير المشاريع |
|
المحاضرة الثانية |
من مقاربة عقلانية نحو مقاربة معيارية في تسيير المشاريع |
|
المحاضرة الثالثة |
من مقاربة تايلورية في تسيير المشاريع نحو مقاربة الهندسة المتزامنة |
|
المحور الثالث |
إدارة المشاريع كعملية إدارية |
|
المحاضرة الأولى |
تخطيط ورقابة المشاريع |
|
المحاضرة الثانية |
تنظيم وتوجيه المشاريع |
|
المحور الرابع |
الطرق والتقنيات المستخدمة في إدارة المشاريع |
|
المحاضرة الأولى |
خارطة غانت Gantt Chart |
|
المحاضرة الثانية |
أسلوب المسار الحرج Critical Path Method CPM- |
|
المحاضرة الثالثة |
تخفيض وقت إتمام المشروع والتحكم بتكاليفه باستخدام CPM |
|
المحاضرة الرابعة |
أسلوب مراجعة وتقويم المشاريع PERT- Program Evaluation Review Technique |
|
المحاضرة الخامسة |
ضبط التكاليف في ظل أسلوب PERT |
|
المحاضرة السادسة |
محاكات شبكة مراجعة و تقييم المشروعاتPERT/SIM |
|
الملاحق |
سلاسل الأعمال الموجهة |
|
السلسلة الأولى |
مدخل لخرائط الأعمال |
|
السلسلة الثانية |
مدخل لأسلوب المسار الحرج CPM- Critical Path Method |
|
السلسلة الثالثة |
CPM & PERT |
|
السلسلة الرابعة |
التحكم في الوقت والتكاليف في ظل CPM |
|
السلسلة الخامسة |
التحكم في الوقت في ظل PERT |
|
السلسلة السادسة |
استخدامات أسلوب المسار الحرج |
|
السلسلة السابعة |
PERT/TIME |
|
السلسلة الثامنة |
PERT/COST |
|
|
- Enseignant non éditeur: Elbey Mohamed